工程预算编制三阶段如何进行:
①、做好招投标阶段的工程造价的控制,合理确定招标控制价,并根据投标报价来确定中标的工程造价。
②、科学确定承包合同价.
③、结算阶段的造价控制.
基建工程造价管理的作用:
1、合理使用人力、物力、财力和自然资源,缓解基建工程投资供需矛盾。
2、控制基建工程建设总规模,调节投资结构,防止盲目建没,重复建设。
3、加快工程建设速度,提高投资的经济效益和社会效益,加速基建工程建设投人产出的良性循环。
4、延长固定资产维修周期,减少维修开支,降低基建工程建设全寿命费用。
5、促进基建工程项目建设的成本核算、经济核算和其他经济、技术管理工作,提高管理水平。
工程预算工程量清单计价模式,针对建设工程招标投标,在实际招标投标过程中,在统一建设工程工程量清单计价规范下,招标人进行工程量清单的编制与提供。然后,由投标人依据实际情况,结合工程量清单,进行初步施工方案的拟定,并结合自身情况实现自主报价。传统的定额计价模式已经不再适合现下建筑工程市场环境的需求,无法有效促进建设工程市场的发展,工程量清单计价模式正是在这种情况下应运而生,与传统的计价模式比较而言,这种计价模式具备以下四个优点:有利于构建优胜劣汰、平等竞争的环境。
施工组织设计的工程预算编制依据
(1)计划文件,包括 批准的基本建设计划文件、单位工程项目一览表、分期分批投产的要求、投资指标和设备材料订货指标、建设地点所在地区主管部门的批件、施工单位主管上级下达的施工任务等;
(2)设计文件,包括批准的初步设计或技术设计、设计说明书、总概算或修正总概算、可行性研究报告;
(3)合同文件,即施工单位与建设单位签订的工程承包合同;
(4)建设地区的调查资料,包括气象、地形、地质和其他地区性条件等;
(5)定额、规范、建设政策法令、类似工程项目建设的经验资料等。
工程预算的工作内容:
1.根据投标文件及图纸,做好相关准备工作
2.根据清单主材价格,进行市场询价,对比材料价差,为投标报价做好准备。
3.根据相关清单子目,向相关分包单位及厂家询价综合单价及主材价
4.根据招标文件下浮系数,做好成本分析
5.根据招标文件要求,编制商务标,并且对照招标文件认真检查
6.投标前,对照招标文件认真检查,商务标及技术标,准备好投标物品
7.带好相关物品,到开标现场,做好开标记录
8.根据招标文件和图纸,到施工现场勘探地形,根据实际情况,看看那些有利于有可能以后做大签证的地方,相对应清单子目价格不能降多,如挖土方、淤泥、沟槽、填方石渣等等。